集寧彩鋼幫你籌備潔凈廠房彩鋼板施工進場前的準備工作！實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責、誰維修”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)維護之后方可收回倉庫。施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未來數(shù)天內(nèi)材料使用的需要量，及時予以調(diào)整，禁止出現(xiàn)停工材料現(xiàn)象；同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場；避免工地空間小影響施工，需控制材料進場時間；對進場材料，設置工地材料庫房進行保管，內(nèi)蒙古鋼構(gòu)彩板施工材料的發(fā)放以當天用料當即發(fā)放為基本原則；管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好材料科學套裁設計，二是抓好邊角余的合理利用，其次，要防止偷盜及順手牽羊等現(xiàn)象。接下講一下彩鋼施工準備工作：

（1）.項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)檢員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解，集寧彩鋼對全工程概況做到心中有數(shù)，并對施工班組進場前做好安全技術(shù)交底工作。中建南方潔凈廠房設計

（2）.工程量的記算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表，并通過對現(xiàn)場實際情況分析對比，找出其中在現(xiàn)場施工中需要調(diào)整的材料，并做好記錄比較，對施工材料量做相應局部調(diào)整。

（3）.制定材料供應計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格、材料質(zhì)量要求等相關(guān)參數(shù)、預算計數(shù)量等逐一列表歸類后提交公司材料部，并配合材料選擇材料供貨商及材料品牌。

（4）.制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排按照工程期限各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內(nèi)。

（5）.開工前實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸及臨時設施等情況核對施工空間及設計圖紙有無誤差。

（6）.材料進場后 ，堆放位置事先安排，不得反復搬遷，損材費工，并分類堆放。易燃易爆物品，分開地點堆放，易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法并采取保護措施。

（7）.工地設臨時倉庫保管員，切實做好進場材料簽收、發(fā)放工作，并按材料品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。

（8）.接通工地臨時電，集寧彩鋼臨時用電布置一般是以架空線路或電纜拖板形式。架空線路的用電裝設自動空氣開關(guān)或漏點保護器開關(guān)并符合架設臨時線路的要求,采用電纜拖板供電時，電纜用保護層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電開關(guān)、插座、空氣開關(guān)。

（9）.施工部署及技術(shù)交底施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確各工種的責任，并落實到各工種的負責人。烏蘭察布彩鋼同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術(shù)交底，交代注意事項，對圖紙出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理部位應作明確指示。遇到施工人員不熟練或未做過的新工藝、新方法，應提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實依據(jù)并共同研究施工案，保證工程順利進行。